10 tips que los Manufactureros Exitosos hacen con la Manufactura Esbelta

Lea cómo los Manufactureros Exitosos

¡Simplifican su Operación!

  1. Controlan a detalle los Inventarios
  2. Programar perfectamente su producción
  3. Incrementan los márgenes de utilidad manteniendo bajos los costos de fabricación
  4. Entregan los Pedidos a Tiempo
  5. Producen comprometidos con la calidad
  1. Documentan por dónde pasó la Materia Prima
  2. Evitan que la producción se retrase
  3. ¡No pagan horas extras!
  4. Logran incrementar las ventas
  5. Siempre toman decisiones con velocidad

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1. Tomar Control total sobre sus Inventarios

Los manufactureros exitosos saben que un Inventario mal administrado genera ineficiencia en la empresa, es como poner el freno de mano en el auto y pretender conducir normalmente. Hacen que la materia prima, herramentales y consumibles converjan en el momento exacto para no retrasar la producción.

Las empresas más eficientes en la industria saben exactamente el valor de su inventario. Jamás compran en exceso “previendo” el quedarse sin stock. Por ningún motivo confían en Excel para realizar conteos de inventarios y se anticipan a los tiempos de sus proveedores para evitar retrasos por falta de materias primas.

2. Programan de manera sencilla su producción

¡Los mejores Manufactureros entienden que una mala programación de la producción solo les costará tiempo y dinero! Por ello, cuentan con una herramienta de Programación y Planeación de la Producción que simplifica el trabajo; Obtienen una visibilidad completa de la capacidad instalada, saben que maquina o centro de trabajo empieza a sobrecargarse y reaccionan a tiempo balanceando los procesos tanto internos como externos, sin permitir que se retrase la producción.

Para el Gerente de Planta, lo último que pasa por su cabeza es llevar la producción a mano, en hojas de Excel o en pizarrones que solo quitan espacio y entorpecen el flujo de información; El programa de producción, nunca se siente en “Modo de Urgencia”.

3. Mantienen muy bajos los costos de fabricación

Los Manufactureros exitosos conocen perfectamente los costos de fabricación y los mantienen lo más bajo posible, compitiendo siempre por costo sin sacrificar el precio de venta.

En una manufactura ineficiente, es muy común el aceptar que los costos de fabricación sean meras estimaciones, lo que resulta en una constante incertidumbre para la dirección.

Los manufactureros exitosos abaten los costos eficientando los procesos de producción, eliminando retrabajos, mermas, minimizando el error humano, sin pagar horas extras y con inventarios perfectamente controlados. Entienden que un costo mal calculado afecta directamente a la utilidad y que un sobreprecio de venta aleja a los clientes.

4. SIEMPRE entregan pedidos a tiempo

Las empresas más exitosas saben cómo ganarse a los clientes que la competencia descuida, solo se enfocan en mejorar la calidad, el servicio y a entregar siempre a tiempo. Entregar pedidos a tiempo es una expectativa de los clientes. Si tú no lo haces, sin duda buscarán quién sí pueda hacerlo.

“Si buscas que tú empresa trabaje para clientes más grandes, cadenas de suministro, exportar a otros países o explorar nuevos negocios, entonces ¡Deshazte del Excel de una vez y para siempre!

5. Cuidan la calidad

Las empresas exitosas saben que su reputación es lo más importante; saben que al contar con un adecuado Control de Calidad incrementan la credibilidad ante sus clientes y la rentabilidad de la empresa. Contar con buenas políticas de calidad, simplifica la obtención de nuevos y mejores clientes; ayuda a crecer hacia nuevos mercados y por ende a incrementar las ventas.

Estas empresas entienden que, al contar con adecuados sistemas de control de calidad, la fabricación bajo estándares de calidad se convierte en una forma de vida en lugar de un proceso interminable de reparaciones de piezas malas. Jamás pierden clientes por problemas de calidad recurrentes.

6. Documentan por dónde pasó la materia prima

Los manufactureros eficientes entienden y se anticipan a las expectativas de los clientes proporcionando Informes de Trazabilidad del Producto que indican qué componentes y qué procesos han interactuado en la fabricación.

Utilizan un sistema especializado que permite ofrecer una trazabilidad completa del producto sobre el proceso de Fabricación; desde la recepción de mercancías hasta el despacho de éstas. – Manufactura Esbelta –

7. Evitan retrasos en la producción

Para las empresas exitosas, el concepto de ir tarde en producción simplemente es inaceptable.

Ligado estrechamente con las buenas prácticas de: Siempre Entregar Pedidos a Tiempo y, Confiar Fielmente en su Programa de Producción, las compañías con manufactura eficiente están comprometidas a evitar retrasos en el calendario de producción. Saben siempre en qué trabajó cada uno de sus empleados, en pocas ocasiones extienden los turnos de trabajo.

8. ¡Pagan horas extras!  

Las empresas más rentables de la industria evitan problemas de flujo de efectivo controlando a detalle los costos de mano de obra. Ofrecen a sus empleados bonos de productividad, pero gastar en horas extras injustificadas ¡Nunca!

Cuentan con herramientas de gestión que permiten saber en tiempo real, en qué está trabajando su personal en todo momento. Incentivan a sus trabajadores a la obtención de mejores resultados enfocados siempre en incrementar la productividad; y los operadores nunca pierden el tiempo por desconocimiento de en qué deben de seguir trabajando.

9. Se enfocan en incrementar las ventas

Los manufactureros líderes en el mercado han desarrollado un ciclo de ventas con identidad ganadora.

Independientemente de si en su industria realizan ventas por proyecto, telefónicas, en las oficinas del cliente o ventas mostrador, logran consolidar una extraordinaria credibilidad en los productos que ofrecen, procesan, fabrican, maquilan o ensamblan.

Han logrado que el seguimiento de ventas sea un proceso sencillo, ameno y eficiente; determinan con exactitud los costos de producción desde la cotización; y difícilmente pierden negocios con competidores que ofrezcan mejores costos.

Se enfocan en la satisfacción del cliente y cuentan con sistemas que les ayudan a explorar nuevos mercados, atender a clientes potenciales con gran seguridad, ofreciendo con velocidad cotizaciones con mejores costos que su competencia, brindando un excelente servicio en cuanto a cumplimiento en fechas de entrega, calidad, trazabilidad y logística.

10. Toman decisiones con velocidad

Los empresarios exitosos en la industria toman decisiones con velocidad. Tienen siempre a la mano la información para tomar decisiones acertadas y trabajan motivados por objetivos claros y bien definidos. Saben perfectamente cómo avanzar al siguiente nivel. Han comprobado que el uso adecuado de tecnología ayuda a simplificar la manufactura, controlar la producción y operar bajo las mejores prácticas de la industria.

>> Se caracterizan por tomar decisiones rápidas en todo momento.

Saben que todos los procesos están perfectamente alineados con los objetivos de la empresa, lo que permite un crecimiento sostenido y ordenado de la operación.

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Disfrutan la manufactura, aman su trabajo y se divierten haciéndolo.

Sin duda, en las empresas exitosas se disfruta lo que se hace. Los empleados trabajan comprometidos con la empresa, cuidan su trabajo, conviven en un entorno laboral que aman y son parte fundamental del éxito y crecimiento de la organización. Los dueños y directores confían sólidamente en su personal.

Procesos simples y bien establecidos fomentan que los colaboradores de las empresas exitosas sigan creciendo. Contribuyen a que la empresa mejore su posición en el mercado, atrayendo a mejores clientes, mejores colaboradores, mejores proveedores y obteniendo resultados que la competencia desearía tener.

Te invitamos a revisar los casos de estudio de diversos clientes en más de 20 tipos de industria y aprenda cómo puedes simplificar tu manufactura.

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