Inventarios mal administrados generan ineficiencia en la empresa, es como poner el freno de mano en el auto y pretender conducir normalmente.
Todos los elementos desde la materia prima, herramentales y consumibles deben de converger en el momento exacto para no entregar con retrasos al cliente.
Imagine por un momento cuanto representaría para su empresa el eficientar al menos el 20% del valor de su inventario, reducir días de Inventario, reducir también los tiempos de fabricación y bajar los costos de utilización de consumibles.
Considere las Siguientes Preguntas:
¿Sabe exactamente el valor de su inventario o solo tiene una idea de lo que realmente vale?
¿Tiene la costumbre de comprar en exceso “previendo” no quedarse sin Materiales?
¿Realiza conteos de inventario que le toma días, incluso semanas concluir?
¿Procesa sus inventarios a mano, en hojas de cálculo o en algún sistema del que no obtiene información confiable?
¿Sueles gastar en servicios de paquetería express acompañado de escusas por pate de tu personal de compras?
